形成期：了解團隊成員特長、能力與需求，確定團隊成員職業定位，

規范職業管理流程，明確企業發展目標，指導關心團隊成員共同成長；

凝聚期：形成組織協調，達成團隊共識，培養核心成員的能力，

建立更廣泛的授權與更清晰的責權利劃分；

激化期：建立開放的團隊氛圍，相互信賴、坦誠相見，激勵成員合理化建議，

發揮團隊智慧與創造力，團隊由領導者制定轉變為團隊成員的共創愿景；

收獲期：通過階段性的努力，形成強而有力的組織，團對的整體感、

榮譽感和使命得到了空前體現，組織發揮的潛能給團隊創造出整體效益。