專業的管理 交給專業的團隊!
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企業環境綠化外包
——模式選擇
遵循良性的管理流程是行業運營的保障,借助專業外包機構的行業結構及規模優勢,為企業提供長遠性和可靠性的業務保障。
即將一項完整的綠化養護管理工作全程外包給專業綠化養護機構,企業作為對業務外包機構的監督、協調和受用企業部門。
企業將環境綠化配套管理業務外包給專業園林機構,以此使企業環境綠化養護及優化整改工程達到一體化管理。
企業環境綠化外包業務
——現狀模式
企業細分管理將通過管理模式的選擇來實現資源的有效利用,并在這一模式基礎上大限度發揮企業自身行業優勢。
即企業所有綠化養護為自身配套的后勤管理部門或物管公司進行管理,企業采用自行全程管理模式在綠化養護領域達到初步的管理目的和標準。
實行外包管理模式企業后勤部門不再履行專業的細分管理職能,而是對外包機構行使監管權力。
其主要目的在于探索企業綠化養護外包的可行性,這一過程的實施可以比較出業務外包與自主管理的利弊,為推進全程業務外包打下基礎。
后勤整體轉包給外部物業管理公司,根據行業技術特點,物業公司再轉包給專業機構,這一外包模式對技術性行業的細分仍存在質量管控問題。